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          • 瑞思學科英語孫一丁:把浸入式教育方向引入中國
          • 2017-11-23 08:48:24 騰訊教育 字體大小:[]
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          • 騰訊教育訊 11月22日,2017“回響中國”騰訊網教育年度總評榜榮耀盛典在北京中國大飯店舉行。本屆活動以“自媒時代,教育看我”為主題,邀請知名教育專家學者、跨界社會名人、教育企業掌門人、自媒體大V一起,探討“自媒時代”下教育行業個體如何聚力,通過平臺賦能完成影響力的升級。

            瑞思學科英語孫一丁:把浸入式教育方向引入中國

            瑞思學科英語(精品課)CEO 孫一丁

            主持人:各位好,這里是2017回響中國騰訊教育年度總評榜的頒獎現場,坐在我身旁的這位是來自瑞思學科英語的CEO孫一丁先生,能不能給大家簡單介紹一下瑞思的發展近況呢?

            孫一丁:瑞思在今年10月20號我們成功登陸了納斯達克成為了在美上市的民辦教育培訓機構,當然上市對我們來講應該說也是一個小目標。給了我們更多的機會和平臺來和更多的好的企業來交流,同時也是我們更高的層次上來進行我們下一步的發展。當然上市對我們來講也提供了很多資金,同時也提供了很多對于我們品牌價值的提升。所以從過去的三年,公司都是快速發展,我們的校區從在2016年的7月份已經達到了246家,其中北上廣深作為直營地區已經有了58家校區,還有190家合作校區,遍布中國80個城市,這些無疑是對我們都是非常重要的提升。接下來我們會堅持教育方面的初心,把我們企業做的更好。

            主持人:我們知道近幾年可以說教育行業發展的非常快,與此同時競爭壓力也是越來越大。我們的瑞思學科英語您認為在整個的行業當中最大的優勢是什么?

            孫一丁:我覺得實際上我們的成功來源于兩個方面,一個叫堅持,我們十年來堅持我們的初心是沒有改變,我們把素質教育保證我們成功的重要砝碼。第二個創新,過去我們把學科英語引進到中國,把浸入式全能教育方向引入到中國,這些內容對我們的創新還是非常重要的。在過去的幾年,我們在教學領域也在不斷引進新的東西,把我們教學質量教學理念得到進一步的貫徹。同時我想我們還有幾個非常重要的優勢,一個是我們在這幾個領域里面一直處于領導地位。第二個我們教育理念的不斷加強,使更多的家長認可了教育學科的概念。第三點,我們在課程體系上面,3到8歲的教育方面上我們課程體系得到不斷強化。另外是我們的運營模式得到不斷提升,同時我們在單店經營方面得到很多體驗,我們單店運營能力也是非常強。同時我們加盟方面,加盟體系運作也是非常成熟,我們在70個城市將近190個加盟校區。當然我們現在還會有很好的管理團隊,我想這些都是保證我們運營非常好的體系。

            主持人:咱們都知道要想一個企業能夠有長遠長足的發展,必須要做總結和反思。站在現在這個歷史節點,您回望過去一年,2017年整個過程中最大的收獲是什么?

            孫一丁:當然剛剛說我們成功的在納斯達克上市這是非常輝煌的一刻,同時也會使我們的員工和管理層都站在更高的層面上來看待我們教育和看待這些孩子,我們未來要把他們帶到什么方向上去,這點對我們來講也是非常重要的。當然上市只是一個起點,未來我們實際上還是堅持和創新作為我們最主要的發展的動力。

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